¿Qué Tipo De Negocios Apoyamos?

 

Activa busca fortalecer iniciativas rurales

Los impactos ambientales, económicos y sociales positivos son nuestro motor, por ello trabajamos con diferentes actores en:

  • Buscar valor agregado a bienes o servicios
  • Propiciar la propiedad intelectual de base local y nacional 
  • Generar nuevas relaciones de mercados

Las iniciativas que apoyamos deben incorporar buenas prácticas ambientales, sociales y económicas, contribuyendo con la conservación del ambiente, de manera que el capital natural soporte el desarrollo de los territorios.

Etapas del proceso

  1. Incubación: para iniciar el proceso de incubación es importante participar en un taller donde le introducimos en el mundo del emprendimiento para que descubra su objetivo. Una vez terminado el taller iniciaría las etapas del proceso de incubación, que buscamos sean muy orgánicos, por lo que el avance depende de usted. En este punto, trabajará en la formulación del plan de negocios y en el prototipado de su producto mínimo viable. Las ideas o propuestas de negocios presentadas y seleccionadas reciben acompañamiento y capacitación técnica individual y grupal. El plan por desarrollar tendrá en consideración aspectos tecnológicos, innovadores y de expansión.

 

El proceso de incubación de Activa se conforma de la siguiente manera:

Ícono de bombillo (adjunto 12) 1.1. La germinación

Este es un proceso de interacción virtual y presencial de aproximadamente nueve meses, durante los que aprenderás a

Primera fase:

  • Diseñar modelos de negocios
  • Desarrollar productos mínimos viables para hacer pruebas de mercado
  • Acceder a nuestro espacio de trabajo colaborativo

Segunda fase:

  • Desarrollar el equipo
  • Desarrollar la marca
  • Lanzar los productos al mercado
  • Desarrollar indicadores de aprendizaje

Ícono de crecimiento (adjunto 13). 1.2. El crecimiento

Tercera fase:

  • Consolidar el porceso
  • Conectar con los aliados indicados
  • Planificar el acceso a nuevos clientes y ampliar oferta
  • Cooperar y cocrear
  1. Aceleración: en esta fase trabajamos con empresas de diversos tamaños que estén en el sector rural y que busquen nuevas formas para enfrentar el mercado de una manera sostenible y socialmente responsable, para ayudarles a encontrar un nexo con capital que les permita crecer y mejorar en procesos como:
  • Construcción de los modelos financieros (costos, inversiones, etc.)
  • Análisis de los procesos productivos
  • Análisis de la cadena
  • Coaching
  • Identificación de oportunidades de inversión
  1. Cocreación: para emprender y generar nuevos modelos de negocios hay que estar abierto a nuevas ideas y formas de ver el mundo. La cocreación es una fase transversal a todos los procesos donde los emprendedores y empresas exponen sus retos de tipo tecnológico u otros, y en la comunidad que hemos construido serán compartidos para encontrar soluciones innovadoras. Lo importante es impactar en las tres dimensiones del desarrollo sostenible: social, ambiental y económica. Se busca desafiar a empresarios e inventores a crear soluciones innovadoras con nuevos y mejores productos verdes y procesos de producción.

Activa ofrece condiciones propicias para generar espacios de cocreación, ayudando a las empresas a gestionar los desafíos tecnológicos sectoriales y a vincular a las comunidades con los desafíos tecnológicos y las empresas.

 

Retos de cocreación

 

 

 

El Constructon es un reto que se lanzó en 2019, con el fin de responder a varios desafíos del sector forestal y de la sociedad que buscan soluciones sostenibles de vivienda.

Con este reto impactamos seis Objetivos de Desarrollo Sostenible